Med ambisjonen om å jobbe mer som ett konsern – på tvers av selskaper, fagområder og lokasjoner – har TINEs konsernstyre gitt sin støtte til å starte konkretiseringsfasen for et mulig nytt hovedkontor. Prosjektet, som går under navnet Hovedkontor 2.0, skal fremover utrede relevante alternativer for en sentrumsnær lokasjon som kan erstatte dagens løsninger på Kalbakken, Lakkegata og Gjelleråsen (Diplom-Is).
Et nytt hovedkontor vil styrke konkurransekraften til TINE
– Dette handler om å rigge TINE for fremtiden. Vi ønsker et hovedkontor som gjør det enklere å samarbeide, som støtter vår nye arbeidsplasstrategi - og som gir et konkurransefortrinn i kampen om å både beholde - og rekruttere- avgjørende kompetanse innenfor markedsføring, salg, stabs- og støttefunksjoner i årene fremover, sier konsernssjef Ann-Beth Freuchen.
Stor fysisk avstand
-Ellers er den fysiske avstanden mellom enhetene på Kalbakken – og miljøene i Lakkegata og på Gjelleråsen – for stor til at vi klarer å utvikle en felles konsernidentitet og et godt samhandlingsmiljø. Dette har mange av våre kontoransatte kommunisert, sier Freuchen.
HR-direktør Mads Bendixby understreker at industridelen på Kalbakken og på Gjelleråsen fremdeles har nøkkelroller i TINE.
-Og ansatte i Supply Chain på Kalbakken, vil også i fortsettelsen ha tilgang til et godt servicetilbud, enten det dreier seg om kantine, treningsfasiliteter - eller andre aktiviteter som tilbys i dag. Anlegg Øst på Kalbakken og Diplom-Is sitt anlegg på Gjelleråsen, er satsningsanlegg for TINE fremover, sier Bendixby.
Jobber for å flytte i løpet av tre år
I konkretiseringsfasen vil det gjennomføres et offentlig søk etter egnede lokaler i Oslo-området. Parallelt skal det utvikles en tydelig kravspesifikasjon for hva TINE trenger i et nytt hovedkontor – fra tekniske krav og arbeidsplasskonsept, til miljøstandarder og tilgang på kollektivtransport.
–Vi har et klart ønske om å gjennomføre en flytting i løpet av tre år, men samtidig skal dette gjøres grundig og faktabasert. Valget av hovedkontor er en strategisk beslutning med betydning for mange, og vi skal lytte til innsikt og erfaringer fra både ansatte og markedet. Derfor kan det ta noe mer – eller noe mindre tid enn tre år, å gjennomføre prosessen, opplyser Bendixby.
Parallelt med arbeidet med å finne en ny hovedlokasjon, vil man se på muligheter av å leie ut dagens kontorlokaler på Kalbakken.