Hopp til innholdet

Sømløst generasjonsskifte med hjelp fra TINE Rådgiving

Publisert:

En gård med røtter: Stokset Vestre har vært i drift siden 1907, og melkekyr har alltid vært en del av bildet. I sommer tok Marthe Nyhus og Mikkel Skar over stafettpinnen etter hennes foreldre. – Målet vårt er enkelt: ta vare på både gården og dyra, og legge grunnlaget for at neste generasjon også kan fortsette, sier Marthe.

Med over 600 dekar jord og skog var det ingen liten oppgave å overta. Marthe hadde allerede vært aktiv i drifta og sett verdien av TINE Rådgiving. – Det å ha noen å sparre med når spørsmål dukker opp er gull verdt, forteller hun.

En av de største fordelene, mener de, er å ha tilgang til fagfolk som kan alt fra økonomi til dyrehelse. – Det ga oss trygghet til å ta beslutninger vi kan stå for, sier Mikkel. For dem ble rådgivningen et sikkerhetsnett gjennom hele prosessen.

To fornøyde generasjoner, far og datter
Marthe sammen med far Steinar Nyhus

Marthe og Mikkels beste tips

  • Start tidlig: Begynn planleggingen lenge før overdragelsen.
  • Ha jevnlig oppfølging: Rådgiving på fôr, mjølk og økonomi holder deg på rett kurs.
  • Bruk rådgivere aktivt: Det koster litt, men sparer deg for mye trøbbel senere.
  • Snakk sammen: Avklar forventninger med alle som er involvert.

Lærdom fra prosessen

Før overdragelsen fikk de hjelp til å sette opp flere driftsplaner. – Det gjorde at vi kunne se ulike løsninger og ta valg basert på tall, ikke magefølelse, sier Marthe. De trekker også fram eierskiftekurs og rådgivermøter som nyttige. – Du får både nye ideer og bekreftelser på at du er på rett spor.

Tradisjonen med elitemjølk på gården i 30 år ønsker de å fortsette. – Jeg er jo helt fersk som mjølkeprodusent, og da er det godt å vite at jeg kan ringe noen når jeg lurer på noe, sier Marthe. Mikkel legger til at det føles trygt å vite at de ikke står alene i valgene sine.

Viktige valg

Overdragelsen ble lagt til 15. juli, etter en samlet økonomisk vurdering hvor både pensjon og Tidligpensjonsordningen i landbruket var en del av beslutningsgrunnlaget – I ettertid ville vi nok unngått eierskifte midt på sommeren sier det unge paret. Det er både ferietid på Landbrukskontoret og blant rådgiverne i tillegg til mye arbeid på gården da, forteller Mikkel. Samtidig opplevde de stor trygghet i å bruke tid, få råd og ha tett dialog i forkant med erfarne rådgivere som Kristoffer Sjøstad og Trond B. Holt. – De gjorde prosessen enklere, og vi unngikk stopp underveis, sier Marthe.

De fremhever også betydningen av å involvere hele familien underveis. – Når alle vet hva som skjer og får si sin mening, skaper det ro og trygghet, sier Marthe. For henne var det viktig at foreldrene følte seg ivaretatt og trygge på framtida, samtidig som hun og Mikkel kunne forme sin egen vei.

En investering som lønner seg

Mikkel er tydelig på at rådgiving er verdt pengene. – Det føles kanskje som en kostnad der og da, men det er egentlig en investering. Alternativet kan være en tung start med økonomiske problemer – og det er det siste man trenger når man tar over en gård.

For Marthe handler det også om motivasjon. – Når du føler at du har kontroll på planene, blir det lettere å se lyst på hverdagen og framtida. Det gir energi til å stå på litt ekstra, sier hun med et smil.

Med en solid driftsplan og gode folk i ryggen ser Marthe og Mikkel lyst på framtida. – Vi vet at det kommer utfordringer, men nå har vi verktøyene og støtten vi trenger til å møte dem, avslutter de.